경희대학교 본관 중앙회의실

▣ 심의·의결사항 

가. 교무처

    - 학위검증위원회규정 제정(안)

    - 학사운영규정 개정(안)

 

▣ 논의사항

가. 기획협력처

    - 비전 추진 및 관리 방안

    - 사이버대학 행정 현안 단기 해결방안

나. 교수학습지원센터

    - 세계적 수준의 우수 교육 콘텐츠 제작 및 운영

 

▣ 보고사항

가. 입학관리처

    - 2012학년도 1학기 학생모집 결과

1. 개회

0 방성원 처장

- 개회를 선언함

 

2. 심의∙의결사항

가. 교무처

[학위검증위원회규정 제정]

[학사운영규정 개정]

 

- 참석 교무위원 전원 동의, 의결

 

3. 논의사항

가. 기획협력처

[비전 추진 및 관리 방안]

 

0 조용대 처장

- 비전 추진 및 관리 방안을 발표함

 

0 총장

- 거버넌스 구축, 추진력 확보, 소통 활성화가 중요함

 

0 김혜영 원장

- 비전 추진단이 경희대 미래정책원 같이 별도 부서를 의미하는 것인지 질의

 

0 조용대 처장

- 실무 행정 부서와의 연계성을 높여 실행력을 제고하고자 마련한 방안임

 

0 총장

- 추진단의 미션, 목표가 명확해야 함

- 추진단은 거교적 비전 추진을 담당하며 독립 지위를 가져야 함

- 추진단은 선포된 비전의 세부 기획과 새로운 기획, 정책 생산 등을 담당해야 함

- 기획협력처는 기획 관리, 조사·분석을 통한 지원, 정책 입안을 위한 실무 부서와의 협의·

조정, 구성원 소통 등의 역할을 담당했으면 함

- 기획협력처 내 팀 명칭도 팀 목표, 성격에 맞춰 조정했으면 함

- 미래 전략 추진을 위한 역량 있는 우수 인재 영입도 중요함

 

0 임정근 부총장

- 비전 추진단의 기본 역할, 위상의 명확화가 필요함

 

0 방성원 처장

- 부서 간 소통 담당 업무가 기획협력처 내 존재해 총체적 조율 기능을 명확히 했으면 함

 

0 조용대 처장

- 심의 기능을 부총장실로 이관, 현재는 부총장실이 총제적 조율 활동을 함

 

0 총장

- 심의와 소통은 다른 차원의 문제임

- 부서 간 소통·협의, 구성원과의 소통을 다양한 방식으로 추진바람

 

0 조용대 처장

- 신규 진행 사업을 구성원에게 오리엔테이션하는 기능 강화가 필요하다고 생각함

 

0 김혜영 원장

- 비전 추진단 미션을 명확하게 설정한 후 미션에 부합하는 명칭을 부여했으면 함

 

0 조용대 처장

- 이제까지 추진된 비전 달성 결과에 대한 구성원 공지도 적극 추진하고자 함

 

0 총장

- 일상 업무와 새로운 기획이 연계 되지만 정확히 일치하는 것은 아니라는 관점에서 비전추진을 이해해야 함

- 비전 추진은 일상 업무 차원을 넘는 새로운 목표 추진, 관리임

- 교육·연구수월성은 일상적으로 지속 확보해 나가야함

- 비전 추진은 우리대학이 한층 도약하기 위한 새로운 기획 추진임

 

0 임정근 부총장

- 비전 추진단 활동 방향이 어느 정도 정리된 듯함

 

0 총장

- 공간 관련 혁신적 기획을 담당할 별도 추진체도 필요함

- 사이버대학 활용 공간에 미래고등교육 비전·철학, 우리대학 문화, 새로운 아이디어 등을

반영할 수 있는 추진체를 구성바람

- 추진체에는 구성원, 전문가 등이 폭넓게 참여했으면 함

 

나. 교수학습지원센터

[세계적 우수 교육 콘텐츠 기획·제작]

 

0 심보선 소장

- 세계적 우수 교육 콘텐츠 기획·제작 관련 내용을 발표함

 

0 총장

- 콘텐츠 기획 미션 수립, 기획·제작 체제 구성, 콘텐츠 방향 설정이 중요함

- 정규 교과목 탁월성 확보, OCW 활성화, 세계적 명망가 강의 시리즈의 장 마련 등

다앙한 방향에서의 논의가 필요함.

- 거교적 프로그램, 학부(과) 차원의 프로그램, 교수진 개인 차원의 프로그램 등 다양한

논의가 가능할 것임

- 경희대와 연계·협력해 총괄적 기획을 추진했으면 함

 

0 임정근 부총장

- 거교적 사업이므로 비전 추진단에서 지속 추진하며 경희대와 연계·협력했으면 함

 

0 심보선 소장

- 비전과 연계해 추진하는 것이 중요하다고 생각함

- 오늘 교무위원회 논의 내용과 연결해 본다면 세계적 우수 콘텐츠 기획·제작은

단순한 프로젝트가 아니므로 추진단에서의 추진을 검토해봤으면 함

- 조사·분석 결과, 현재까지의 국내·외 우수 콘텐츠는 세계 명문 대학과 석학의 역사가 배출한 콘텐츠임

- 반면에 우리대학은 새로운 기획이 필요함

 

0 총장

- 석학의 콘텐츠, 대학이 기획한 콘텐츠 등 다양한 방법이 가능할 것임

- 다양한 방법에 창의성을 더해 미래고등교육을 선도해야 함

- 세계적 우수 콘텐츠는 명문 대학으로의 도약을 위한 중요 사안임

- 교수진이 전 세계와 소통할 수 있도록 우수 강의콘텐츠 기획·제작을 적극 지원바람

 

0 심보선 소장

- 조사·분석 결과, EBS 다큐 시리즈와 같은 시리즈의 힘이 중요하다고 보여짐

 

0 총장

- 영향력 강한 주제, 강연자, 방식 등을 발굴해야 할 것임

- 세계시민, 사회, 학생 등이 전지구적 의제에 관심을 가질 수 있는 프로그램을 기획했으면 함

- 흥행을 목표로 하기보다 콘텐츠가 지닐 의미를 고민했으면 함

- 인문학 사례처럼 대학의 선도적 역할도 중요함

 

0 홍용희 사무총장

- 재학생 대상의 교육프로그램일지 일반인 대상의 대외적 교육프로그램인지, 대상의 명확화가 필요하겠음

 

0 김지현 처장

- 콘텐츠의 효과적 전달을 지원하기 위해서는 인프라, 시스템, 디자인 요소 등도 중요함

 

0 총장

- 비전 추진과 우수 콘텐츠 기획 간 유기적 관계를 설정, 향후 심층 논의했으면 함

 

0 김혜영 원장

- 마이스터고․특성화고 졸업생들의 선취업-후진학 체제 구축 지원과 사이버대학 경쟁력

  강화를 위한 교과부의 사이버대학 특성화 지원 사업과의 연계성도 검토했으면 함

 

 

4. 보고사항

가. 입학관리처

[2012학년도 1학기 학생모집 결과]

 

0 박상현 처장

- 2012학년도 1학기 학생모집 결과를 보고함

 

0 총장

- 사이버대학 미래 수요 예측 결과는 어떠한지 질의

 

0 조용대 처장

- 아직 명확한 자료가 준비되지 못했음

 

0 총장

- 우리대학 자체적으로 온라인 교육 수요를 예측해야 함

- 국내 사이버대학 상황 분석, 우리대학의 대응 전략 마련이 시급함

- 입시 관련 추세 분석, 전략 수립 후 보고 바람

- 미래 평생고등교육체제 구상이 필요함

- 새로운 패러다임으로의 전환을 고민해야 함

 

0 김혜영 원장

- 구성원이 역동성의 침체를 느끼는 주요 원인 중 하나가 입시 부진일 수 있음

- 국내 사이버대학이 처한 환경 속에서 우리대학의 비전을 체계적으로 추진하며

학생들의 수요를 안정적으로 끌어들일 필요가 있음

 

0 총장

- 우리대학의 사회적 의제, 이슈 형성에 주력해야 함

- 우리대학을 사회에 어떻게 노출시킬지 고민이 필요함

- 우리대학만의 콘텐츠 기획, 사회적 노출 강화 공보 전략 수립 등이 필요함

 

0 박상현 처장

- 전체 학과장과의 간담회를 통해 타 대학 입시 결과와의 비교 자료를 공유한 바 있음

- 타 대학 대비 우리대학의 감소 폭이 큼

- 이런 현황을 어떻게 타개해 나갈지에 대한 고민이 필요하다고 생각함

 

0 이원봉 학부장

- 입시 관련 학부(과)장 건의사항에 대해 부총장, 기획협력처, 입학관리처의 적극 지원이 필요함

 

0 임정근 부총장

- 학부(과) 의견 수렴 결과를 바탕으로 대책을 추진할 예정임

 

0 총장

- 구성원 사기 관련 중요 사항임

- 모든 행정력의 집중도를 향상시켰으면 함

- 기획은 부서 뿐 아니라 학부(과) 차원에서도 추진돼야 함

- 교무위원회 논의 결과가 학부장을 통해 학부(과) 교수진에게 전달돼야 함

- 학부(과)별 교수회의를 진행, 교무위원회 논의 내용을 공유하고 교수진 의견수렴이 활성화됐으면 함

- 신속하게 추진해야할 사항은 부총장과 부서 간 협의를 통해 조속 추진바람

 

5. 총장 말씀

- 경희의 2012학년도 운영 기조를 공유했으면 함

- 경희대는 미래전략 틀이 완성단계이며 2012년 핵심사업으로 ‘학술문화 2020’, ‘평화구상    

2020’, ‘대학행정 2020‘을 준비 중임

- ‘학술문화 2020’은 사회적으로 인정받는 분야별 석학, 거장을 배출하기 위한 학술문화

조성, 지원제도를 마련하는 계획임

- 사이버대학은 학술문화 중 교육프로그램의 탁월성 확보에 중점을 두고 추진하며 경희대와 연계·협력했으면 함

- '평화구상 2020'은 경희의 공적 실천 성취를 재조명하며 향후 실천 프로그램을 기획하는 계획임

- 경희대와 연계·협력해 온라인 공적 실천 계획을 창의적으로 수립했으면 함

- ‘대학행정 2020’은 세계 명문 대학으로의 도약을 위한 행정 탁월성 제고 계획임

- 조사·분석, 기획, 대안제시, 조정·관리, 실행, 소통 등 행정 각 분야의 고도화가 필요함

- 특임교수, 우수 직원 채용 등의 투자도 행정력 고양을 위해 중요 사안임

- 국내 사이버대학 환경의 급속한 변화 속에서 우리대학의 응집력, 추진력, 혁신이 중요함

- 2012년, 비전 및 '학술문화 2020', '평화구상 2020', '대학 행정 2020‘ 추진을 통해 세계

  명문 대학으로 도약했으면 함

 

6. 폐회

0 방성원 처장

- 폐회를 선언함. 끝.